Coach spécialisée en psychologie du travail : ma démarche expliquée

Ma démarche en tant que coach spécialisée en psychologie du travail est d’accompagner les personnes à la réussite de leurs projets et à l'amélioration de leur performance.

J’interviens auprès de cadres et cadres dirigeants, managers et salariés dans un travail de fond qui s’installe dans la durée.

Je propose un coaching personnalisé, délimité dans le temps, avec des objectifs précis en vue d'obtenir des résultats concrets et mesurables. J'aide le coaché à définir son objectif,  à élaborer sa stratégie et son plan d’action opérationnel. Des exercices et des cas sont proposés entre les deux séances qui permettra au manager ou dirigeant de vivre l’expérience et ainsi d’être plus à l’aise avec ses équipes.

Je fais le lien avec son histoire qui de toute façon surgit dans sa façon de manager et de conduire ses équipes.  Je vais chercher en profondeur pour trouver la ressource qui lui permettra d’être en accord avec lui-même et à l’aise dans sa fonction.

En utilisant au mieux ses capacités intérieures, il augmentera son niveau de performance dans les domaines prédéfinis.

Mes outils pratiques et références théoriques sont issus  des outils du coaching, des thérapies brèves, de l’hypnose thérapeutique et de l’EMDR. (Eye Mouvement Decentralisation and Reprocessing)

Certifiée en HTSMA (Hypnose thérapeutique et stratégique par le mouvement oculaire) j’accompagne les cadres et les dirigeants dans leur épanouissement professionnel et personnel et à se réapproprier leur propre vie.

La valeur ajoutée de ma démarche

  • Des changements profonds et durables,
  • Fournir un cadre de sécurité garanti où la personne pourra expérimenter de nouvelles expériences.
  • Réassocier la personne pour qu’elle soit en accord avec qui elle est,
  • Expérimenter le soutien moral dans le vécu de l’expérience,
  • Des dirigeants et des équipes plus serein et épanouis.

A qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux salariés, managers, cadres, aux dirigeants.

Quand faire appel à un coach ?

  • Lorsque l’on vous attribue une nouvelle fonction
  • En cas de crise au sein de votre équipe
  • Quand vous sentez que vous avez besoin de progresser
  • En cas de changement dans votre vie professionnelle
  • Pour progresser dans vos compétences managériales
  • Pour faire le point
  • Pour éviter certaines maladresses managériales
  • Lors de gestion de crises
  • Lors des fusions d’entreprises ou de services

 

Que peuvent vous apporter ces séances de coaching ?

  • Savoir vous positionner en tant que manager ou dirigeant
  • Valoriser vos compétences et vos talents
  • Savoir faire face à un conflit
  • Renforcer votre motivation
  • Développer votre confiance
  • Gérer votre stress
  • Vous aider à communiquer en valorisant vos collaborateurs
  • Comprendre vos mécanismes de défense.
  • Transmettre et refaire vivre la culture managériale de l’entreprise

 

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