Le coaching d’équipe consiste à aider le dirigeant à donner du sens dans son travail et dans son entreprise. C’est l’aider à penser et mettre en travail. Je vous mettrai certainement un peu dans l’inconfort pour vous permettre de mettre en scène, ce que vous avez compris de votre situation.
Je vais vous aider à émettre des hypothèses de progressions pour que vous puissiez continuer à vous transformer et à grandir. C’est ce sur quoi nous allons travailler ensemble.
Comment vous aider à créer de la valeur avec votre top management ?
A travers mon expertise en psychologie du travail je vous aiderai à rentrer dans une réflexion constructive.
A travers ma spécialisation sur tous les aspects multiculturels de l’entreprise je vais vous apporter la cohésion et l’ouverture qui vous permettra d’avancer. Les réponses sont
« outside the box »
A travers un programme sur mesure et les entretiens individuels de chaque cadre.
Rien n’est caché dans mon discours. C’est ce que j’entends que je vais remettre dans la conversation à travers les entretiens individuels. Je vais mettre du contenant dans les paroles de la personne, pour que la personne sente qu’elle peut en parler.
Si je continue à faire du « normal », rien ne va changer dans votre entreprise. Tout va continuer comme avant.
Les tensions au sein d’une équipe sont des émotions qui ont du mal à se mettre en mot. Chaque personne dans l’entreprise est porteuse d’une histoire. Nous ne pouvons pas faire obstruction de son histoire.
Si vous ne pouvez pas exprimer vos émotions, il me semble difficile de trouver une cohérence dans votre style de management. Dans le coaching nous travaillons sur les ressentis.
J’ai plusieurs outils. Je prendrai celui qui est le plus pertinent.
Qu’est-ce qui fera que vous allez être content ?
Nous allons ensemble créer de la valeur pour comprendre les transformations de demain à mettre en place. Ce qui vous passionne sera votre réussite de demain.
Comprendre pour transformer les choses, ouvrir le champ du possible.
Je m’intéresse aux autres solutions possibles qui se trouvent hors du cadre, dans les émotions et les ressentis.
Mon engagement
Rendre les différentes cultures dans votre entreprise plus compétentes pour travailler ensemble. Un travail de fond.
L’intervention se fera qu’avec le consentement libre et éclairé des personnes concernées. La vie privée des personnes est préservée tout en garantissant le respect du secret professionnel, y compris entre collègues.
Tous les documents sont fournis pendant les entretiens individuels, le coaching individuel ainsi que le coaching de groupe.
Il y aura des bilans réguliers de l’évolution de la prestation. Des échanges téléphoniques et par mails avec la DRH et la hiérarchie.
Il est très important de retravailler ensemble avec vous l’objectif global de l’intervention et de le décliner en objectifs spécifiques, ce qui nous permettra de bien préciser quelles seront les finalités pour vous et votre entreprise afin de mener avec succès ce coaching d’équipe.